ON MY WAY
 
Konzept
 
Design your Life & Business.
 

Leadership


Discover Your
Leadership

Entdecke Deine Person,
Potenzial und Vision neu.


Transformation


Develop Your
Transformation

Transformiere Dein Leben
und Dein Business jetzt.


Performance


Design Your
Performance

Gestalte Deine Präsenz
und Deine Performance. 


 
Leadership
 
Beschreibung
 

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Werde Du Selbst!
 
Gehe Deinen Weg zum Erfolg.
  


Hamsterrad




Lebensrad




Hamsterrad

Das Hamsterrad hat viele Gesichter. Mal schleicht es sich heran, mal springt es lauthals auf die Bühne. So nimmt das Theater seinen Lauf und Du mitten drin.

Hamsterräder nehmen uns die Orientierung und die Navigation im Leben. Wie also da raus?


Lebensrad

Mit dem Lebensrad schaust Du hinter die Kulissen der Lebensbühne. Du verstehst die Zusammenhänge und lernst das Leben zu lesen

So entwickelst Du Deine Orientierung und Navigation. Dein Drehbuch wird sichtbar. Selbstbestimmt gestaltest Du Dein Leben. 

 
 

Ganzheitliches Denken und Handeln


Vor ca. 3.000 Jahren wurde in China ein ganzheitliches Modell notiert, die Traditionelle Chinesischer Medizin (TCM). Sie unterscheidet "Vier Ebenen", die zusammen "das Ganze" bilden: Glaube - Spirit, Geist | Gedanken - Denken | Gefühl - Psyche, Emotion | Gestalt - Körper.


Diese "Vier Ebenen" sind miteinander verknüpft und beeinflussen sich wechselseitig.
Die Arbeit TCM bietet viele Möglichkeiten die Lebensenergie im Menschen in Fluss zu bringen und eine innere Balance herzustellen.

 

Systemische Methoden

Der systemische Ansatz betrachtet alle Komponenten innerhalb eines Systems. Für das Zusammenspiel der Menschen in einer Organisation bedeutet es: Jeder Mensch ist Teil des Systems und gestaltet durch seine Wahrheit die Organisation mit.


Für die Entwicklung einer balancierten Organisations- und Führungskultur heißt das:
der Fokus liegt sowohl auf der Selbstverantwortung des Einzelnen und seiner Gestaltungsmöglichkeit, als auch auf dem guten Zusammenspiel aller Beteiligter.

 
 
Wissenschaftliche Arbeitsweise

Der wissenschaftlich-kritische Dialog öffnet neue Räume und eine Zunahme an Denk- und Handlungsoptionen. Zwei Beispiele: 1928 | Entdeckung der Unschärferelation durch Werner von Heisenberg. 1975 | Entdeckung der Rauheit und der Fraktale von Benoit Mandelbrot.


Diese Entdeckungen haben das Denken der Menschen auf den Kopf gestellt und ein grundsätzliches Umdenken in der Wissenschaft und der Gesellschaft bewirkt. Folglich dienen sie als interessante und wirkungsvolle Leitlinie im Coaching.

 

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